同樣的，回到經(jīng)營端，創(chuàng)造美感的步，應(yīng)該是讓公司內(nèi)每個(gè)人都把這件事視為理所當(dāng)然。比如在夢田，每個(gè)人的簡報(bào)PPT檔都要做得具備美感，編排粗糙、版面雜亂、文字太多、沒有重點(diǎn) 都不行。就算內(nèi)容沒問題，但是看起來質(zhì)感不足，依然會(huì)被要求重改。不是只有產(chǎn)品才需要被要求，而是跟公司有關(guān)的各種面向，都須具備質(zhì)感。
同樣的，回到經(jīng)營端，創(chuàng)造美感的ABC步，應(yīng)該是讓公司內(nèi)每個(gè)人都把這件事視為理所當(dāng)然。比如在夢田，每個(gè)人的簡報(bào)PPT檔都要做得具備美感，編排粗糙、版面雜亂、文字太多、沒有重點(diǎn)
都不行。就算內(nèi)容沒問題，但是看起來質(zhì)感不足，依然會(huì)被要求重改。不是只有產(chǎn)品才需要被要求，而是跟公司有關(guān)的各種面向，都須具備質(zhì)感。
另一個(gè)例子是，前陣子有個(gè)新同仁在公司Facebook粉絲磚頁發(fā)照片，主管一看到，馬上要他撤下來修圖。這個(gè)動(dòng)作的目的是提醒大家，你對(duì)外溝通的一句話、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、一張圖，都要達(dá)
到一定標(biāo)準(zhǔn)。即使是一張普通照片，光線對(duì)不對(duì)，每個(gè)人表情好不好，都是工作中必須注意的范疇，是溝通大家對(duì)美感共同標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。
對(duì)新人來說，只要理解組織的標(biāo)準(zhǔn)在哪裡，多半會(huì)試著努力做到，慢慢的，他第二次發(fā)就不會(huì)忘記，第三次發(fā)就會(huì)習(xí)以為常。到ABC后養(yǎng)成習(xí)慣，不用別人挑剔，也會(huì)自發(fā)性地去確認(rèn)、檢查，
無形中收穫的，更是個(gè)人品味的提稿。
日常瑣事尚且如此，換做產(chǎn)品，一旦美感不夠，當(dāng)然過不了關(guān)。碰到這種情況，通常我會(huì)有幾種不同做法：一是告訴負(fù)責(zé)同仁，這不夠好，再改；另一是同時(shí)也告訴他要怎麼改；第三，則是
找資料讓他參考、比較，只給他修改的方向。選擇哪一種，有時(shí)候要看對(duì)象、時(shí)間，必須理解他的能力在當(dāng)下能做到哪裡，再去對(duì)應(yīng)不同的方法。
